DESTACADA PARTICIPACIÓN DEL EJERCITO EN BIATLON INTERNACIONAL

Frío, nieve y exigencia extrema: equipo de biatlón del Ejército de Chile logró segundo lugar en campeonato internacional en Bariloche, así lo informó la Dirección de Comunicaciones Estratégicas del Ejército.En medio de temperaturas bajo cero, nieve y fuertes vientos, el Equipo Militar de Biatlón del Ejército de Chile puso a prueba su preparación y capacidades en el Campeonato Internacional de Tropas de Montaña, desarrollado en Bariloche, Argentina, donde obtuvo el segundo lugar general por equipos.

La competencia reunió a representantes de los ejércitos de Argentina, Chile y Estados Unidos, quienes se enfrentaron en distintas pruebas de biatlón, entre ellas Sprint, partida en masa y relevos simple y mixtos, en un escenario marcado por las exigentes condiciones propias de la montaña.

La delegación chilena estuvo integrada por el Sargento 2° Yonathan Fernández G., Sargento 2° Cecilia Díaz C., Cabo 2° Matías Mansilla M., Cabo 2° Ignacio Ríos P., Cabo Constanza Matus Y. y Cabo Antonia Ramos V.

Entre los resultados obtenidos, destacó el tercer lugar del Sargento 2° Yonathan Fernández G. en la categoría Sprint, quien consiguió la mejor puntuación individual para Chile. Asimismo, el equipo nacional alcanzó el tercer lugar en la categoría de relevos simple y mixtos, contribuyendo al segundo lugar general de la delegación.

Al respecto, el Jefe de Equipo, Capitán Diego De la Fuente R., manifestó que el desempeño en esta competencia, “para nosotros, representa un hito muy importante. Competimos contra selecciones de alto nivel técnico como Argentina y Estados Unidos, y eso nos permite medir el estado real de nuestra preparación a nivel internacional”.

“Este segundo lugar refleja el trabajo constante de instrucción y entrenamiento que ha realizado el equipo durante el último período, y nos deja una base sólida para seguir compitiendo a este nivel en el futuro”, añadió.

Por su parte, el Sargento 2° Fernández manifestó que “para mí, obtener este tercer lugar tiene un significado muy especial. Llevo 18 años participando en este campeonato y cada edición representa un nuevo desafío, donde uno pone a prueba no solo sus capacidades físicas y técnicas, sino también el trabajo y la preparación que hay detrás”.

“Es un orgullo poder representar a Chile y demostrar el nivel de entrenamiento que realizamos como Centro de Alto Rendimiento de Montaña. Este resultado refleja el esfuerzo, la disciplina y el compromiso de todo el equipo, porque detrás de cada competencia hay muchas horas de instrucción y sacrificio”, continuó.

La participación en esta competencia internacional permitió al equipo chileno medir sus capacidades frente a delegaciones de alto nivel, fortaleciendo la experiencia y preparación de sus integrantes para enfrentar las exigencias de las operaciones en ambientes de montaña y condiciones de nieve.

Con estos resultados, los soldados del Ejército de Chile vuelven a posicionarse entre los protagonistas de una exigente competencia internacional, representando al país y demostrando el nivel de preparación alcanzado en esta disciplina.



Fondo para La Equidad de Género 2026 del SernamEG financiará proyectos de impacto territorial

Hasta el 23 de agosto, organizaciones de mujeres de todas las regiones del país podrán postular al Fondo para la Equidad de Género.

El Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género (SernamEG) invita a participar en el proceso de postulación al Fondo para la Equidad de Género (FEG) 2026, cuyo propósito es fortalecer a las organizaciones de mujeres en las distintas regiones del país a través del financiamiento de proyectos que promuevan su trabajo, autonomía e incidencia en sus comunidades.

Este año, el Fondo trabajará bajo un único eje denominado “Fortalecimiento e Incidencia Territorial de las Organizaciones de Mujeres”, orientado a impulsar iniciativas que potencien las capacidades de estas agrupaciones, promuevan su participación en espacios de toma de decisiones a nivel local y fortalezcan la articulación de redes con enfoque de género.

El FEG 2026 está dirigido a personas jurídicas que cumplan con los requisitos establecidos en las bases de postulación. Las organizaciones seleccionadas podrán acceder a un financiamiento de hasta $2.458.840 para la ejecución de sus proyectos y deberán comprometer un aporte propio equivalente, al menos, al 10% del monto financiado, ya sea en recursos monetarios, valorizados o una combinación de ambos.

“Las organizaciones de mujeres cumplen un rol fundamental en el desarrollo de nuestras comunidades. Su trabajo tiene un impacto significativo y, por ello, desde el SernamEG impulsamos iniciativas como el Fondo para la Equidad de Género, que busca fortalecer sus capacidades, promover su participación y ampliar su incidencia en los espacios de toma de decisiones, avanzando hacia la igualdad de género”, afirmó el director nacional (s) del SernamEG, Felipe Díaz Rain.

En tanto, la Directora Regional (S), Patricia Olate Herrera, llamó a “las organizaciones de mujeres de la Región Metropolitana a ser parte del Fondo para la Equidad de Género 2026. Hacemos un llamado a revisar las bases, a diseñar sus proyectos y postular con iniciativas para fortalecer sus organizaciones, potenciar sus capacidades y promover la articulación y colaboración con otras organizaciones de la comunidad”.

“El FEG es una gran oportunidad para hacer realidad ideas que impulsen el liderazgo, la participación y la incidencia de las mujeres y para nuestro Servicio apoyar estas iniciativas es fundamental, porque nos permite seguir fortaleciendo el trabajo que realizamos en la comunidad y contribuir el avance de la equidad de género”, explicó la autoridad regional.



MILITANTES DC  SE OPONENE A PRIVATIZACION DE CODELCO

39 militantes del PDC realizaron una declaración pública en la cual manifiestan su tenaz oposición a que sea privatizada, planteamiento efectuado por el Partido Republicano.

MILITANTES DC  SE OPONENE A PRIVATIZACION DE CODELCO

En la nota dan a conocer desde a chilenización que encabezo el Presidente Frei Montalva, la posterior nacionalización del Presidente Salvador Allende y dan a conocer parte de los beneficios que ha entregado al país, en recursos estimados en sobrepasan los U$ 120.000 mil millones.

DECLARACION PUBLICA

Quienes suscribimos, todos militantes del PDC y ante planteamientos que se han formulado por parte del partido republicano en orden a privatizar la empresa CODELCO, quisiéramos señalar lo siguiente:

 

1️⃣ EL ORIGEN: LA OBRA DE EDUARDO FREI MONTALVA

✌️ Codelco no nace de un decreto administrativo cualquiera, sino de una decisión histórica de soberanía nacional.

 

Fue el gobierno de Eduardo Frei Montalva el que, entre 1966 y 1969, impulsó la “chilenización del cobre”, adquiriendo el Estado una participación mayoritaria en los grandes yacimientos hasta entonces en manos de capitales extranjeros.

 

Ese proceso sentó las bases jurídicas, técnicas e institucionales que permitieron, en 1971, la nacionalización plena del cobre —aprobada por unanimidad en el Congreso bajo el gobierno de Salvador Allende— y la posterior creación de la Corporación Nacional del Cobre en 1976.

 

📌 Reivindicar este origen no es un ejercicio nostálgico: es recordar que Codelco es fruto de un consenso transversal de la política chilena, que entendió el cobre como un recurso estratégico cuyo excedente debía beneficiar a todo el país y no a intereses particulares.

 

📌 Prueba de ello son la cantidad de excedente que ha entregado al estado desde su creación que sobrepasan los 120.000 mil millones de U$, recursos que Beneficiado a los pobres de Chile en más educación, salud vivienda, carreteras.

 

2️⃣ EL CARÁCTER PÚBLICO Y ESTATAL: UNA LÍNEA QUE NO SE NEGOCIA

Codelco es hoy la mayor empresa productora de cobre del mundo y una de las principales fuentes de ingresos fiscales de Chile. Su carácter 100% estatal no es un accidente histórico, sino la garantía de que la renta del principal recurso natural del país se destine al desarrollo nacional —educación, salud, infraestructura, Fuerzas Armadas— y no a la rentabilidad de accionistas privados. (Cabe recordar que hoy en chile la minería estatal representa menos del 20% de la producción y el otro 80% lo realiza la minería privada).

 

Frente a las voces que, en el contexto de la actual crisis financiera y productiva, han planteado abiertamente la privatización total o parcial de la empresa, corresponde fijar una posición clara: la solución a los problemas de gestión de Codelco no pasa por renunciar a la propiedad estatal del cobre, sino por corregir las causas de la crisis dentro de ese marco. Vender activos estratégicos o abrir la propiedad a capitales privados sería resolver un problema de gestión al costo de comprometer la soberanía sobre un recurso no renovable.

 

3️⃣.- MODERNIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD MUNDIAL: EL DEBATE QUE CHILE DEBE DAR Y DECISIONES QUE SE DEBEN TOMAR

Defender el carácter estatal de Codelco no puede confundirse con inmovilismo.

📌 La empresa enfrenta desafíos reales de competitividad frente a la minería privada: menor ley de mineral, mayor profundidad de las faenas, costos de energía y agua crecientes, y una deuda que hoy representa varias veces la de cualquier otra gran minera del rubro. Ignorar esto sería tan irresponsable como proponer privatizarla.

 

➡️ Chile necesita instalar en el debate público el tema de la modernización de Codelco —y no dejarlo solo en manos de la administración de turno— una discusión seria sobre modernización: gobierno corporativo profesionalizado y con estándares internacionales de transparencia y con claras responsabilidades al dueño; revisión de los proyectos estructurales pendientes (nuevos niveles de mina Teniente, Rajo Inca Salvador, Chuquicamata Subterráneo, proyecto plata desalinizadora, evaluando su verdadera capacidad de reposición tienen); mayor disciplina de costos; revisar los mecanismos que permitan a Codelco competir en igualdad de condiciones con la gran minería privada, sin que ello signifique ceder propiedad.

 

✅ La modernización de Codelco pasa mirando al siglo XXI; es, en el fondo, una condición para poder seguir defendiendo su carácter público en el tiempo: una empresa estatal ineficiente termina siendo el mejor argumento de quienes buscan privatizarla. Por ello Codelco debe retomar su senda de una empresa eficiente, competitivas y altamente rentable al servicio de Chile.

 

4️⃣.- UNA POSICIÓN CRÍTICA FRENTE A LA ADMINISTRACIÓN RECIENTE

‼️ No es posible hacer esta declaración sin asumir una posición crítica frente a la gestión reciente de la empresa.

 

➡️ Codelco registró en 2025 su producción más baja en 28 años, y posteriormente debió corregir a la baja esas cifras tras una auditoría interna que detectó una sobreestimación de cerca de 27.000 toneladas de cobre —material contabilizado como producto terminado sin cumplir la normativa interna—, lo que obligó a recalcular bonos pagados a los trabajadores y ejecutivos. A ello se suma una deuda que ronda los US$25.000 millones y el trágico accidente de julio de 2025 en la mina El Teniente, en el que murieron seis trabajadores.

 

📌 Este cuadro no es atribuible a la naturaleza pública de la empresa, sino a fallas concretas de gobierno corporativo, supervisión y planificación de la administración de los últimos años: proyecciones de producción sistemáticamente incumplidas, controles internos insuficientes para detectar irregularidades en el reporte de cifras, y una acumulación de deuda que hoy limita la capacidad de inversión de la compañía. Hoy deben exigirse responsabilidades por esta gestión —y llamar a una administración a reorientar la gestión hacia mayor disciplina operacional y el control de costos—; esto es plenamente compatible con la defensa del carácter estatal de Codelco. 📌De hecho, es la única forma de sostenerla: quien calla frente a la mala gestión le hace el favor a quienes quieren privatizar la empresa que es de todos los chilenos y especial a favor de los más necesitados en nuestra patria

 

Fraternalmente

 

Marcelo Zapata

Daniel Sierra

Claudia Atenas

Dania Contreras

Fernando Flores

Jorge Lozano

Rodrigo Albornoz

Ricardo Moena

Alejandro Lara

William Arredondo

Leopoldo Manriquez

Jeanett Soto

Verónica Diaz

Claudia Piraces

Honorio Hurtubia

Miguel Durán

Elizabeth Silva

Claudio Piña

Julieta Munizaga

Ana María Fuentes

Braulio Contador

Alejandro Conejeros

Astrid Landa

Cesar Gómez

Carlos Muñoz

Jorge Moreno

Bernardo Colipue

Elizabeth Beltrán

Armengol Castañeda

Cecilia Celis

Bernarda Fuentes

Guillermo Vega

Claudia Hermosilla

Catalina Urquiola

Rafael Hernández

Raquel Castro

VÍctor Salas

Pablo Atenas

Patricio Talavera